Die Sicherung Ihres langfristigen Unternehmens­erfolgs steht für uns im Mittelpunkt.

Unternehmensnachfolge

Die vorausschauende Planung der Nachfolge in der Unternehmensführung ist eine der großen Herausforderungen für mittelständische Familien­unternehmer.

Oftmals geht es um das Lebenswerk von mehreren Generationen, das nun in eine neue Richtung geführt werden muss.

Sie konnten innerhalb der Familie und im Unternehmen keinen adäquaten Nachfolger finden, wollen Ihre Gesellschafter­funktion auch weiterhin behalten und sind jetzt auf der Suche nach einer externen Lösung, dann sprechen Sie uns an.

In diesem sensiblen Prozess begleiten wir Sie von Beginn an mit langjähriger Erfahrung in der Unternehmensführung und Personalsuche. Diesen Weg rechtzeitig und strukturiert einzuschlagen, ist von ent­scheidender Bedeutung für einen nahtlosen Übergang, die Vermeidung unnötiger Kosten und eine wirtschaftlich erfolgreiche Fortführung des Unternehmens in Ihrem Sinn.

Unsere Vorgehensweise

Kein Projekterfolg ohne gute Vorbereitung

Dazu erarbeiten wir mit Ihnen ein strategisches und operatives Konzept für dieses wichtige Projekt, das Ihre persönlichen Präferenzen in besonderer Weise berücksichtigt. Die Erfassung der durch Sie geprägten Unternehmenskultur, Führungswerte und der besonderen Marktanforderungen bilden dabei die Grundlage. Die Projektplanung mit klaren Meilensteinen gehört zu unserem Handwerkszeug.

Das eigene Research-Team – Voraussetzung einer professionellen Erstansprache

Ein sehr wichtiger Baustein ist die gemeinsame Festlegung des Anforderungsprofils für den zukünftigen Nachfolger. Über welche Kompetenzen, Fähigkeiten und vor allem persönliche Eigenschaften sollte Ihr Nachfolger verfügen?

Intensiver Austausch zwischen Kandidaten und Beratern

Dann beginnt unser klassischer Executive Search Prozess, in dem uns eine ausgesprochen enge Kommunikation mit Ihnen bis zur erfolgreichen Besetzung sehr wichtig ist.

Kandidaten­präsentation und Vertrags­unterzeichnung

Wir begleiten Sie anschließend auch bei dem sehr wichtigen, vorher geplanten Übergabe-Prozess. Dabei kommt es entscheidend darauf an, Wissen zum operativen Geschäft einerseits und Ihre strategischen Vorstellungen als bleibender Gesellschafter andererseits so zu vermitteln, dass der Nachfolger schnell, aber doch mit der gewünschten Selbstständigkeit in die neue Rolle findet.

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing. Dirk Busse

Geschäftsführer

Über 30 Jahre Erfahrung in
industrienaher Forschung, Management und Beratung.