In Arbeitnehmermärkten, in denen die Talente und nicht die Unternehmen das Sagen haben, ist es entscheidend, die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Kandidaten genauestens zu verstehen.
Unternehmen müssen sich als attraktive Arbeitgeber positionieren, um im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte zu bestehen.
Eine starke Arbeitgebermarke, die authentisch kommuniziert ist hierfür die Basis. Transparente und ehrliche Kommunikation baut Vertrauen auf und zieht Kandidaten an, die wirklich zum Unternehmen passen.
Doch in engen Bewerbermärkten reicht das oft nicht aus, um die richtigen Kandidaten für das eigene Unternehmen oder zumindest ein erstes Gespräch zu gewinnen. Schon gar nicht, wenn nur Stellenanzeigen gepostet werden, die zwar mit der Hoffnung versehen sind, potenzielle Bewerber zu erreichen, in Wahrheit aber von diesen aber gar nicht wahrgenommen werden.
Die Wechselwilligkeit ist in Zeiten der Unsicherheit sicher nicht besonders groß. Genauso aber gibt es viele Menschen, die unzufrieden mit ihrem Arbeitgeber sind oder aus anderen Gründen gut auf spannende Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu sprechen sind. – Wenn sie denn angesprochen und in ihren Zielen, Interessen und Motiven verstanden werden.
Auch im darauffolgenden Bewerbungs- und Einstellungsprozess werden noch immer viele Fehler gemacht, die einer erfolgreichen Besetzung regelmäßig im Weg stehen.
7 Fehler, die Erfolg im Recruiting unmöglich machen
1. Unklare Stellenbeschreibungen
Vage oder überladene Jobanzeigen führen zu einem Missmatch zwischen Bewerbererwartungen und Unternehmensbedürfnissen.
2. Ignorieren der Arbeitgebermarke
Eine schwache oder negative Arbeitgebermarke reduziert die Anziehungskraft auf Top-Talente erheblich.
3. Mangelnde Kommunikation
Fehlende Rückmeldungen und unklare Kommunikation frustrieren Kandidaten und schaden dem Ruf des Unternehmens.
4. Fehlende Flexibilität im Rekrutierungsprozess
Vage oder überladene Jobanzeigen führen zu einem Missmatch zwischen Bewerbererwartungen und Unternehmensbedürfnissen.
5. Übersehen von internem Talent
Nichtbeachtung der Entwicklungsmöglichkeiten und des Potenzials bestehender Mitarbeiter führt zu Motivationsverlust und höherer Fluktuation.
6. Unterschätzung der Bedeutung kultureller Passung
Technische Fähigkeiten über kulturelle Passung zu stellen, kann zu Konflikten im Team und schlechterer Performance führen.
7. Verzicht auf professionelle Unterstützung
Die Annahme, ohne spezialisierte Personalberatung auszukommen, kann den Zugang zu einem qualifizierten Kandidatenpool einschränken und den Rekrutierungsprozess verlangsamen.
"Employees may be our greatest liability but people are our greatest opportunity."
– Peter F. Drucker
Dirk Busse
.webp)
.webp)